На риторический вопрос «почему же вы не богаты?», большинство людей отвечают отсутствием богатых родителей, полезных для бизнеса связей.
Действительно, подняться в бизнесе не так просто с полного нуля, но история предпринимательской деятельности знает таких случаев довольно много. Успех братьев Альбрехт считается ярчайшим примером достижения успеха людьми, начавшими с нуля. Вы, возможно, слышали про сеть Германских магазинов Aldi. Их создателями, как раз являются братья Альбрехт.

Начиналось развитие их бизнеса обычной продуктовой лавкой в провинциальном немецком городке Рурх. Особенным вниманием покупателей пользовалась эта лавка благодаря низким ценам, за счет чего братьям Альбрехт удалось «обрасти» популярностью. К 1951, количество магазинов насчитывало уже 13. Через 9 лет, их было уже более 300.

Бизнес братьев Альбрехт

В военные времена, естественно, что дешевые продукты молниеносно раскупались, поэтому бизнес их процветал, несмотря на политические сложности. Братья Альбрехт в 1961 г. поделили свой бизнес: теперь были северные и южные магазины, что позволило им превратиться в отдельных владельцев крупнейшей сети магазинов Aldi. Такое разделение бизнеса не повлияло негативно на его развитие, даже, наоборот, в 2010, один из братьев оказался в числе богатейших людей планеты.
23.5 млрд. $ доходов не сложно объяснить, ведь кроме магазинов в Германии, Альбрехты открыли уже в США более 600 магазинов. Бизнесу братьев
Альбрехт характерна одна особенность — отсутствие рекламы их деятельности. Главной целью их бизнеса является удовлетворение требований покупателей, и старание иметь самую дешевую цену продукции.
Даже их внушительная состоятельность, не стала причиной привлечения специалистов рекламной сферы. Сегодня штат работников компании Aldi также не включает специалистов по маркетингу.
Всю свою жизнь, в процессе развития бизнеса, Тео с Карлом Альбрехты, старались не «светиться» перед прессой, оставаясь «в тени». Единственным случаем шумихи вокруг них, стал 1971 год, когда они выплатили 7 млн. марок за освобождение от злоумышленников одного из братьев. Этот случай побудил прессу активно обсуждать их в различных изданиях, упоминая систематически о их бизнесе.
Продолжает развиваться компания Aldi и сегодня, а Карл Альбрехт, несмотря на уже 90 лет, продолжает руководить своим бизнесом. Конечно сил у него немного меньше, но он о работе не забывает ни на секунду.
Данная история может послужить отличным примером ведения собственного бизнеса, когда его владельцы в подходящее время внедряли этот бизнес. Отмечу также, что братья Альбрехт пускали всю прибыль в оборот, развивая тем самым сеть магазинов.

 

История Джека Уэлча настолько популярна, что даже в университетах ее часто приводят как пример успешности бизнеса. Джек Уэлч известен так же, как «революционер бизнеса». Многими бизнесменами и сегодня используются методы развития деятельности, внедренные Джеком. В те времена, конечно, делать это было гораздо сложнее, тем более, в сферу управления ему пришлось вступать с самых низких должностей.

Отец Джека Уэлча был обычным кондуктором, относясь к этой простой профессии очень серьезно. С детства Джек мог наблюдать, как отец тщательно выполнял рабочие обязанности, иногда даже, не возвращаясь домой, чтобы не опоздать утром на работу.

Карьера Джека Уэлча

Для Джека  Уэлча, именно пример отца стал основой уважения занимаемых должностей, независимо какая это работа. Таким примером для подражания, отец вдохновил Джека гораздо эффективнее, чем какая либо педагогическая работа.
Джек Уэлч в 1960 окончил Массачусетский университет, получив работу в компании, основал которую сам Томас Эдисон. Целый год, молодой специалист работал в отделе пластмассы, постоянно соприкасаясь с бюрократическим уставом, поглотившим на тот момент, всю компанию.
Не выдерживая таких условий, он решил уволиться, но руководство компании, оценив его трудолюбие, уговаривают его остаться. Они тогда ещё не догадывались, что этот человек принесет их компании невообразимый успех.
Далее, 13 лет Джек Уэлч активно вкладывал свои усилия в развитие компании, стараясь высококачественно выполнять работу. Конечно, стремясь к высшему уровню развития, ему не редко приходилось критиковать своих коллег, по его мнению, являющихся «лишними» работниками. Поначалу, управляющие компанией негативно оценивали такую прямолинейность Уэлча, но его слова были правдой, за счет чего его и повысили. Став руководителем металлургического и химического производств компании, Джек Уэлч приступил к ведению своей политики.
Сначала Джек поувольнял «лишних» сотрудников. Объем работников, уволенных Джеком, вошел в историю: за время его управления было уволено из компании более 100 тысяч человек. Кому-то это покажется глупостью, но ежегодные обороты компании при этом начали увеличиваться.
В годы управления Уэлча, стоимость компании выросла в 30 раз. Уволив «лишних» работников, совсем не всё, что предпринял Джек, чтобы увеличить продуктивность. Систематические поощрения с увеличением заработной платы работникам, мотивировало их к максимальной отдаче, «воспитав» в них таких же трудолюбивых, как и сам Уэлч работников.
Ознакомившись с этой историей, можно сделать вывод, что богатым можно стать каждому человеку, зависимо от его действий. 15 лет Джек Уэлч работал обычным «работягой», но он смог подняться, добиться успеха, став настолько популярным, что его вспоминают и сегодня.